Noterat 9 - Psykologisk trygghet kopplar till självledarskap
Noterat #9 ett nyhetsbrev
Psykologiskt trygghet + Självledarskap = sant
Har du tre minuter och vill veta hur psykologisk trygghet koppplar till självledarskap? Det pratar jag om här.
Psykologisk trygghet kopplar till självledarskap inte minst eftersom ett gott självledarskap kräver gott omdöme och att man är “i loopen”.
Forskning: Blint fokus på resultat ger sämre resultat
En artikel i senaste Human Relations[1] beskrivs en studie av hur arbetsledares "bottom-line mentality" (resultatet framförallt) påverkar deras teams prestation.
Det man kallar bottom-line mentality (BLM) är ett slags enögt fokus på finansiella resultat, till exempel vinst, på bekostnad av andra priorieteringar, så som arbetsmiljö. Studien, som är gjord på kinesiska team, visade att chefer med sådan mentalitet fick team med en så kallad "performance avoidance orientation" - en motivationsstil som framförallt är brydd om att undvika att se dålig ut eller göra fel. (det vill säga, motsatsen till psykologisk trygghet som jag pratar om i videon).
Med ett fokus på att undvika fel eller att få en dålig utvärdering, hamnar att utföra arbetsuppgifterna bra faktiskt i andra hand (som bäst...). Det leder ofta till medarbetares oengagemang, och sämre prestationer. Så även här: högre avoidance orientation ledde till sämre teamprestation.
Kort sagt: chefens hyperfokus på prestation, ledde till sämre prestationer.
[1] Lin, Y., Yang, M., Quade, M.J., Chen, W., 2021. Is the bottom line reached? An exploration of supervisor bottom-line mentality, team performance avoidance goal orientation and team performance. Human Relations 001872672110029.. doi:10.1177/00187267211002917